Mentoria Avançada em Governança de TI
Aprenda de maneira prática como desenhar e implementar um programa de Governança de T.I. e alcance o próximo nível de carreira que você deseja.
Faça já a sua inscrição e garanta sua sessão de mentoria individual para juntos decidirmos se essa mentoria é para você.
Como funciona?
A mentoria principal em grupo em Governança de TI, não é apenas mais um treinamento ou curso, aonde você ficará vendo horas e mais horas de teoria, pode ficar tranquilo.
Falo isso porque eu já estive no mesmo lugar que você: adquiri diversos cursos e treinamentos sobre o tema e sempre me deparei com pessoas que não entregavam de fato o que eu precisava para aprender a estruturar e implementar um programa de Governança, Risco e Compliance de TI corporativo.
Só encontrei a luz no fim do túnel após desdobrar desdobrar os frameworks COBIT e ITIL, toda a norma ISO/IEC 27001 e 27002, horas e mais horas de pesquisas, workshops e conversas com profissionais que também estavam nesta mesma jornada.
Mas ainda assim, somente isso não era o suficiente.
Foi só depois que coloquei esses conhecimentos em prática que pude entender o que eu precisava de fato priorizar em meus estudos para obter a aprovação no exame.
Com base em um conjunto de experiências práticas adquiridas em várias empresas atuando com Governança e Segurança, decidi desenvolver uma mentoria completa, aonde através de 08 encontros ao vivo de uma hora, aonde iremos juntos estruturar um plano de Governança de TI para que você possa utilizar deste domínio para trabalhar como Consultor ou até mesmo implementar na empresa aonde você atua.
Além disso todos os encontros ficarão gravados para que o aluno possa rever quantas vezes for necessário.
O que você vai aprender
Nosso método foi desenvolvido exclusivamente para profissionais de TI que desejam elevar o seu posicionamento e conquistar o reconhecimento necessário entregando serviços estratégicos de valor para a sua empresa.
- Desenvolver um posicionamento claro dos serviços que TI entrega para os negócios da empresa
- Garantir que os serviços de TI estejam alinhados com o planejamento estratégico
- Garantir que os SLAs de serviços sejam cumpridos
- Desenvolvimento de Indicadores Chaves
- Melhoria contínua dos serviços entregue
- Estruturação de Processos e Políticas
- Desenvolvimento de um Plano de Gestão de Riscos
- Gestão e monitoramento da cadeia de fornecedores de TI
- Tornar a área de TI uma parceira de negócios.
Depoimentos de profissionais transformados pela nossa mentoria:
Público alvo:
- Profissionais de TI que desejam impulsionar suas carreiras na área de Governança de TI, sendo um parceiro estratégico de valor aos negócios de suas empresas.
Conheça nossa mentoria
Módulo 1 - Fundamentos da Governança de TI
De forma prática, o participante explora os domínios do COBIT 2019 (como EDM, APO, BAI e MEA) e as práticas ITIL 5 (Service Value System, Four Dimensions e práticas de serviço), criando um framework híbrido adaptável à realidade organizacional.
Ao final, você sai com um plano inicial de governança, incluindo diagnóstico de maturidade e roadmap de implementação, pronto para elevar a TI de reativa a estratégica.
Módulo 2 - Planejamento Estratégico e Orçamentário de TI
O Planejamento Estratégico de TI é um instrumento de gestão que visa alinhar a área de Tecnologia da Informação aos objetivos estratégicos da empresa, definidos pela alta gestão administrativa.
Neste módulo você irá aprender os doze passos para a estruturação do plano estratégico de TI. Além disso aprenderá na prática como elaborar um plano orçamentário de TI.
Módulo 3 - Gestão de Serviços de TI com ITIL
Aprenda as melhores práticas de mercado baseadas no frameworks ITIL para a entrega de valor em serviços de TI, através da:
- Gestão de Incidentes
- Gestão de Mudanças
- Gestão de Problemas
- Gestão de Ativos
- Gestão de Capacidade
- Gestão do Conhecimento
Módulo 4 - Gestão de Riscos de TI
A gestão de riscos de TI é um processo crítico para identificar, avaliar e mitigar os riscos associados ao uso de tecnologia em uma organização. Este processo é essencial para garantir a segurança, confiabilidade e continuidade das operações de TI, protegendo ativos de informação contra ameaças e vulnerabilidade.
Neste módulo o aluno aprenderá de forma prática como implementar um plano de análise e tratamento de riscos de TI.
Módulo 5 - Gestão de Demandas e Projetos de TI
Este módulo aprofunda como organizar, priorizar e converter demandas em projetos de TI que realmente geram valor para o negócio, saindo do modo “apagador de incêndios” para uma atuação estratégica.
Neste módulo iremos estruturar um funil de demandas, definir critérios claros de priorização e criar ritos de governança que reduzem conflitos, retrabalho e urgências constantes.
Você verá, de forma prática, como criar um portfólio de projetos alinhado às prioridades da organização, estabelecer papéis e responsabilidades (negócio x TI) e definir indicadores para acompanhar capacidade, esforço e resultados. Ao final, o gestor sai com um modelo de gestão de demandas e projetos pronto para ser adaptado à sua realidade, capaz de aumentar previsibilidade, transparência e a percepção de valor da TI pelos executivos.
Módulo 6 - Governança de Sistemas e Dados
De forma prática, o participante entende como organizar o portfólio de sistemas, eliminar redundâncias, desenhar integrações críticas e alinhar arquitetura de aplicações com as prioridades do negócio.
Ao final, você sai com um modelo de governança de sistemas e dados pronto para ser adaptado à sua realidade, capaz de aumentar confiabilidade da informação, suportar decisões estratégicas e fortalecer a imagem da TI como parceira do negócio.
Módulo 7 - Indicadores de Gestão de TI
Neste módulo, você irá aprender a usar indicadores práticos e acionáveis para gerenciar equipes de TI, identificar gargalos em tempo real e otimizar recursos no chão de fábrica da TI. Você sai do “achismo” para um controle fino de processos, reduzindo atrasos, retrabalho e sobrecarga de demandas urgentes.
De forma hands-on, o participante constrói dashboards operacionais simples, interpreta dados para ajustes imediatos e define alertas que evitam crises. Ao final, você leva um kit de indicadores operacionais prontos para uso, com fórmulas, exemplos de relatórios e rituais semanais de revisão que elevam a performance da equipe.
Os principais indicadores abordados serão:
Indicadores Operacionais
Indicadores Estratégicos
Qualidade e Eficiência
Projetos e Demandas
Módulo 8 - Gestão de Terceiros
De forma prática e operacional, você sai com um playbook de gestão de terceiros pronto para uso, incluindo modelos de RFPs, dashboards de acompanhamento, avaliação de risco e planos de contingência que elevam a confiabilidade da TI.
Os principais temas abordados serão:
Avaliação e Seleção de Fornecedores
Contratos e SLAs Operacionais
Monitoramento e Governança
Avaliação de Riscos
- Monitoramento e Controle de Terceiros
Módulo 9 - Governança de A.I
Neste módulo, o mentorado aprenderá como estruturar um modelo de Governança de Inteligência Artificial alinhado à estratégia do negócio, garantindo que a IA seja utilizada de forma ética, segura, transparente e em conformidade com as melhores práticas internacionais.
Serão abordados os principais frameworks e normas de mercado, como ISO/IEC 42001 (Sistema de Gestão para Inteligência Artificial), NIST AI Risk Management Framework (AI RMF), além da integração com a ISO 27001, LGPD e os princípios de Governança Corporativa.
BÔNUS EXCLUSIVOS !
bônus
01
Roadmap completo de Implementação
Roadmap personalizado de implementação de um programa de Governança de TI.
BÔNUS
02
Curso Gestão de TI 360º
Curso com mais de 20 horas de aulas gravadas e materiais de apoio
Quem é Lucas Dartora?
Eu estranharia se você não se perguntasse isso, pois sei o quão difícil é encontrar materiais confiáveis que ensinam o que você realmente precisa para implementar uma estrutura de Governança de TI em qualquer empresa.
Lucas atua como consultor e mentor, com mais de 15 anos na área de Governança de TI e Segurança da Informação.
Graduado em Sistemas da Informação com especialização em Engenharia de Software, Cibersegurança, Gestão de Projetos, Gestão Estratégica em TI e certificado pela norma ISO/IEC 27001 especializou-se na implementação de projetos de segurança da informação em empresas de grande porte com faturamento acima de 20 bilhões.
Atualmente Lucas possui uma base com mais de 6 mil alunos em cursos em mentorias pelo mundo.
Quem é Saulo Borges?
Head de Governança de TI | Especialista em Governança, Processos e Transformação Digital
Profissional com mais de 10 anos de experiência em Tecnologia da Informação, atuando na implementação e evolução de Governança de TI, ITSM, Gestão de Processos, Projetos, Identidades (IAM/IGA), Riscos e Melhoria Contínua. Especialista em conectar estratégia, processos e tecnologia para gerar resultados sustentáveis ao negócio.
Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação, com pós-graduação em Gestão em Saúde e Big Data com Machine Learning. Possui formação em Lean Healthcare, Black Belt Lean Six Sigma e experiência prática com frameworks e normas como ITIL, COBIT e ISO.
Perguntas Frequentes
O Aluno estuda de casa, utilizando seu celular ou computador. Serão 08 encontros ao vivo com o expert Lucas Dartora, com um encontro a cada 15 dias. Durante a semana você terá um canal de acesso ao time do mentor para esclarecimento de dúvidas e direcionamentos. A mentoria é um corpo a corpo aonde iremos conduzir o aluno ao aprendizado prático e consequentemente alavancar a sua carreira profissional.
Sim. Após finalizar os encontros da mentoria, o aluno irá receber seu certificado emitido e assinado pelo mentor Lucas Dartora.
Sim, todas as aulas são ao vivo e ficarão gravadas para que o aluno possa ver e rever quantas vezes forem necessárias.
Sim, você pode parcelar em até 12x no cartão de crédito.
O acesso aos conteúdos da mentoria será de 12 meses a partir do inicio da turma.
Sim. A plataforma em que o curso está hospedado possuí aplicativo para Android e Iphone. Você poderá acessar o curso por lá e inclusive fazer o download das aulas para assistir de qualquer lugar, mesmo sem rede.
Você fará uma sessão de mentoria individual com o mentor Lucas Dartora, caso o conteúdo não seja o que você busca, devolvemos 100% do valor.
Os dados de acesso para o curso você receberá pelo e-mail que você cadastrou na hora da compra. Logo após a confirmação de pagamento pela Hotmart, é enviado um e-mail para o endereço cadastrado com os dados de acesso. Com cartão e pix após alguns minutos, com boleto somente após o mesmo for compensado pelo banco o que pode demorar até 3 dias úteis e com PayPal pode demorar até 24 horas para a confirmação.
Sim, após a aquisição da mentoria o aluno poderá solicitar a emissão de sua Nota Fiscal para fins de prestação de contas.
Ainda tem dúvidas se o curso é para você?
Fale agora no whatsapp com a minha equipe e vamos tirar todas suas dúvidas que você ainda tem sobre o curso.